隨著7月10日熱電部2#爐停爐，設(shè)計公司總承包的熱電部低氮燃燒改造項目正式進入緊張的施工階段。截止7月22日，八臺噴射箱澆注料完成，標志著項目提前兩天完成項目關(guān)鍵節(jié)點“2#爐水壓試驗”。

熱電部煤粉爐低氮燃燒改造是設(shè)計公司EPC總承包項目，實施后可保證鍋爐外排煙氣滿足洛陽市深度減排治理要求。

設(shè)計公司對該項目高度重視，面對時間緊、工程量大、施工難度大等困難，在施工開始前一星期就成立項目組并進駐現(xiàn)場，副總工程師王橋偉全面協(xié)調(diào)，配置施工管理井雷、安全管理韓磊等精干人員，從安全、質(zhì)量、進度等方面入手，精心進行組織部署。

一是狠抓安全，堅持每天早晨安全喊話，對當天作業(yè)內(nèi)容、安全風險及注意事項進行宣講，定期和隨機對現(xiàn)場安全進行檢查，確保施工平穩(wěn)進行。

二是確保質(zhì)量，對施工關(guān)鍵質(zhì)量驗收控制點派專　業(yè)人員會同監(jiān)理、運行部聯(lián)合確認，驗收合格后方可繼續(xù)下一步施工，確保每一道工序合規(guī)，保證工程質(zhì)量。

三是力保進度，做到事不過夜。充分發(fā)揮公司設(shè)計優(yōu)勢，當天發(fā)現(xiàn)問題就立即安排人員現(xiàn)場查看，制定技術(shù)方案，做到當日解決。根據(jù)施工進度統(tǒng)籌，每天對施工情況進行核查，分析原因并做動態(tài)調(diào)整，保證施工關(guān)鍵節(jié)點進度要求。

現(xiàn)場施工開始以來，設(shè)計公司項目組成員以飽滿的工作熱情和高度負責的工作態(tài)度，放棄節(jié)假日，加班加點投入到改造施工熱潮中，戰(zhàn)煤灰、斗雨天、爭速度、搶時間，項目關(guān)鍵進度節(jié)點“2#爐管道水壓試驗”提前兩天完成。

下一步，項目組將以更加熱情、飽滿的態(tài)度投入到2#爐四角燃燒器的安裝工作當中，爭取下一個關(guān)鍵進度節(jié)點“動力場試驗”提前完成任務(wù)。